Paisaje, accesibilidad y economías locales en transformación
Playa Hermosa, en el Pacífico Norte de Costa Rica, se ha consolidado como un refugio costero de aguas claras y colinas cubiertas de vegetación, donde la naturaleza se integra con una oferta turística orientada a la tranquilidad familiar. La cercanía, de apenas 35 minutos por carretera desde el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber, convierte a esta comunidad en una puerta de entrada eficiente para viajeros que priorizan la conectividad y el aprovechamiento del tiempo. Desde este punto se organizan excursiones hacia el Parque Nacional Rincón de la Vieja, el Refugio de Vida Silvestre Ostional durante las arribadas de tortugas marinas y playas como Conchal y Flamingo, articulando un circuito que mezcla costa, volcanes, selva y aguas termales. Este tejido de actividades sostiene economías locales a través de empleo directo en hospedaje y restauración, así como encadenamientos con pescadores artesanales, productores agrícolas, cooperativas y servicios de transporte, reforzando la relación entre turismo y desarrollo territorial.
Turismo escénico y hotelería: cuando la vista deja de ser un lujo
El auge del llamado turismo escénico ha obligado a la hotelería de Playa Hermosa a replantear su diseño y operación. Lo que antes era un valor agregado —una buena vista desde la habitación— hoy se ha convertido en criterio determinante para la elección del destino y del alojamiento. Proyectos recientes y remodelaciones han apostado por arquitecturas orientadas al paisaje, con terrazas abiertas, piscinas con horizonte infinito y áreas comunes que buscan maximizar la observación del entorno sin interrumpirlo. De acuerdo con especialistas del sector, el nuevo perfil de viajero demanda autenticidad, espacios fotografiables y experiencias que cuenten el territorio más allá de la habitación. Esa exigencia ha elevado las vistas a categoría de eje narrativo del viaje, capaz de diferenciar una oferta frente a la competencia regional. La presión competitiva, sumada al peso de las redes sociales en la promoción del destino, ha llevado a que la perspectiva del océano y la selva funcione como un recurso estratégico para atraer y fidelizar visitantes.
Villas Sol Beach Resort y la apuesta empresarial por el paisaje
En este escenario, Villas Sol Beach Resort destaca como ejemplo de integración del entorno natural a su propuesta de valor. Ubicado en una ladera frente al Pacífico, el complejo aprovecha su posición elevada para ofrecer amaneceres y atardeceres desde habitaciones, terrazas y miradores distribuidos en distintos puntos del terreno. La operación combina gastronomía, hospitalidad y naturaleza, con desayunos frente al mar y áreas diseñadas para aprovechar la luz y la ventilación natural. José Carlos Sánchez, vicepresidente de Operaciones de Enjoy Group, resume esta estrategia al señalar que “las vistas han dejado de ser un elemento meramente decorativo para convertirse en una parte fundamental de la experiencia turística. En Villas Sol Beach Resort las entendemos como una forma de ofrecer mucho más que alojamiento: una conexión entre confort, naturaleza y bienestar”. Además, la empresa sostiene que su presencia impulsa empleo directo y encadenamientos con proveedores de la zona, lo que refuerza el impacto económico del turismo escénico más allá de los límites del hotel.
Sostenibilidad, valor compartido y desafíos del modelo escénico
El crecimiento de Playa Hermosa como destino obliga a revisar cuánto de este modelo escénico se traduce realmente en sostenibilidad para la comunidad. La relación entre incremento de llegadas internacionales, expansión de infraestructura y conservación del entorno es delicada, sobre todo en ecosistemas costeros de alta sensibilidad ambiental. José Carlos Sánchez insiste en que, para Villas Sol Beach Resort, “el desafío es mantener una operación sostenible que genere bienestar para la comunidad sin perder de vista la experiencia del viajero. Cada proyecto debe representar una oportunidad para crear valor compartido”. La referencia al valor compartido apunta a una visión donde la protección del paisaje, la calidad del empleo local y la diversificación de proveedores son condiciones indispensables para que el turismo escénico no se limite a explotar vistas, sino que contribuya a preservar el recurso que lo hace posible. El siguiente paso para Playa Hermosa y el resto de Guanacaste será profundizar en mecanismos de seguimiento ambiental y social que permitan demostrar, con datos, que el auge del paisaje como atractivo turístico se sostiene en prácticas responsables y replicables en otros destinos del país.
